Análisis y Diagnóstico Empresarial. Matriz DAFO. VI Ponencia del Programa MEJORA. (Actualizando información del Blog)tiembre

ANÁLISIS Y DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL.DETECCIÓN DE DEBILIDADES, AMENAZAS, FORTALEZAS Y OPORTUNIDADES.

El pasado 26 de Septiembre se celebró en las instalaciones del Centro para la Innovación de la PYME Industrial la VI Ponencia del Programa MEJORA. 

La Ponencia giró, tanto en los aspectos teóricos como en los ejemplos prácticos,  en torno al siguiente Sumario:

1. Qué es y para qué sirve el Análisis DAFO en una PYME. Análisis y Detección de las Debilidades, Amenzas, Fortalezas y Oportunidades que tiene y rodean a la empresa.

2. Cómo se realiza, lleva a cabo y ejecuta un Análisis DAFO.

3. Qué elementos integran una Matriz DAFO.

4. Cuáles son los principales parámetros, factores y variables que hemos de considerar en nuestro Análisis DAFO.

5. Como resultado y consecuencia del análisis DAFO, qué Estrategias puede adoptar la Empresa.

6. Relación entre el Análisis DAFO y la Planificación y la Dirección Estratégica.

 

En el siguiente vínculo podéis acceder al contenido íntegro de la misma: 
Análisis y Diagnóstico Empresarial.